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    人才戰(zhàn)略的本質(zhì)：人才是一種戰(zhàn)略資源。

    人才戰(zhàn)略的核心：培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。

    21世紀決定企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，不是資金，不是技術(shù)，不是制度，而是人的高度責任心。人才是企業(yè)最寶貴的財富，是維系企業(yè)的紐帶，是企業(yè)的靈魂。

    仁泰人力始終信奉 “以人為本，人才資源化，人才動態(tài)化 “的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理理念。公司重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，并竭力為人才成長創(chuàng)造各種條件，做到以事業(yè)留人、以發(fā)展留人、以文化留人。始終堅信人才是企業(yè)發(fā)展的真正動力，員工是公司騰飛的羽翼，是員工展示的舞臺，員工與公司唇齒相依，只為共同發(fā)展。所以公司倡導以人為本的管理思想，推行以人為本的管理政策，提出：”所謂企業(yè)的經(jīng)營，就是人才的經(jīng)營；所謂行業(yè)的競爭，就是人才的競爭”。
    仁泰人力建立了人事管理、績效評估體系。通過對自身的人事診斷、員工培訓等一系列活動，將先進的人力資源管理思想轉(zhuǎn)化為適合公司特點的、可操作的制度，對企業(yè)的組織機構(gòu)、人力資源工作人員配置、人力資源管理機構(gòu)等進行調(diào)整，以提高了人力資源的管理水準，調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)的不斷進步，不斷成長。
仁泰人力堅持“賽馬不相馬”的原則。以“業(yè)績優(yōu)于資歷，能力高于學歷”和“德才兼?zhèn)洹弊鳛橛萌藰藴剩膭顔T工施展才華。同時為了不斷提高員工的整體素質(zhì)，學海提出了“培訓是員工最大福利，發(fā)展是員工最好回報”的口號，積極創(chuàng)造良好的學習、培訓條件，對自己的員工進行有計劃的培訓，充分發(fā)掘員工潛力、促進人才成長。
    仁泰人力本著”用人之長，容人之短”的原則。對管理人員實行聘任制，為每個員工尋找最適合的崗位，也為每個崗位尋求最合適的員工，用專業(yè)的人做專業(yè)的事。加強培訓與學習，為員工提供培訓學習的機會，走學習型企業(yè)發(fā)展之路。遵循”招培同步，內(nèi)外結(jié)合，德才兼?zhèn)洌o員工發(fā)展的機遇。企業(yè)隨時接收員工的合理化建議，企業(yè)與員工互動，形成企業(yè)善待員工，員工熱愛企業(yè)的良好氛圍。營造規(guī)范化管理與人文管理相結(jié)合的環(huán)境和氛圍，通過各種方式培養(yǎng)員工的榮譽感，歸屬感和幸福感，激發(fā)工作積極性。
仁泰人力堅持”尊重人，信任人，理解人”的原則。在”以人為本”的企業(yè)文化影響下，激勵每一名員工”自強自立愛司敬業(yè)，開拓進取，協(xié)作奉獻”，將全體員工的心與公司緊緊凝聚在一起，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大價值！